摘要:为了更有效地增强自身的市场竞争力，融合ERP项目来优化企业自身的管理工作就成为许多中小企业管理者的不二之选。但是，并不是每个中小企业都能够完美驾驭ERP项目的，各个企业的实际情况不同，所以ERP项目代入的最终效果也会呈现一定的差异性。本文便是在此背景下提出来的，以ERP项目在我国企业中的实践情况作为基本展开线索，针对ERP的概念和其在中小企业中存在的问题进行分析，最后提出转变管理者的管理理念，明确企业自身的需求以及加强一些针对ERP建设的准备工作。

关键词：ERP  大数据  智能化  优化升级

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-4

（一） 研究背景-4

（二） 研究意义-4

（三） 国内外研究现状-4

二、 理论概述-5

（一）ERP的基本概念-5

（二）ERP的功能和作用-6

（三）ERP对我国企业的重要意义-6

三、 我国中小企业ERP的应用现状与问题分析-7

（一）我国中小企业ERP的应用现状-7

（二）案例分析和ERP应用存在的问题分析-9

四、 我国中小企业ERP的应用对策分析-10

（一）转变现有的管理观念-10

（二）明确企业自身的需求和ERP实施重点-11

（三）做好ERP应用的一系列准备工作-11

参考文献-12