摘要：家电企业作为制造业的代表，自2011年来受到宏观经济环境低迷的影响，面对经济新常态下的竞争压力，要想取得长足发展，对企业的营运资金管理提出了更高要求。但是相比较于传统研究单从价值链和供应链角度进行展开，从协同理论的视角对家电企业营运资金管理的研究较少。本文首先分析了国内外营运资金管理的现状、协同理论的介绍，接着通过内部和外部价值链的划分对美菱电器的营运资金管理情况进行分析，并指出其存在的问题，提出了建议。

关键词：协同理论；价值链；营运资金 

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

1.1  研究背景-1

1.2  研究意义-1

1.3  内容安排-1

1.4  研究方法-2

2  文献综述与理论基础-2

2.1  协同理论-2

2.1.1  协同理论原理-2

2.1.2  协同理论国外相关研究-3

2.1.3  协同理论国内相关研究-3

2.2  营运资金管理-4

2.2.1  营运资金管理概念界定-4

2.2.2  营运资金管理国外相关研究-4

2.2.3  营运资金管理国内相关研究-5

2.3  协同管理和营运资金管理结合的理论基础-5

2.3.1  价值链理论-5

2.3.2  供应链理论-6

2.3.3  总结-6

3  案例分析-6

3.1  公司基本情况-6

3.2  上游供应商环节—应付账款管理-7

3.3  企业内部价值链各环节-9

3.3.1  采购环节营运资金管理-9

3.3.2  生产环节营运资金管理-10

3.3.3 销售环节营运资金管理-11

3.4 下游客户环节—应收账款管理-12

4  协同理论视角下美菱电器营运资金管理问题与建议-14

4.1  营运资金管理存在的问题-14

4.1.1  采购环节资金周转效率低下-14

4.1.2  销售环节营运资金周转效率低下-15

4.1.3  应收账款资金周转效率低下-15

4.2  营运资金管理优化建议-16

4.2.1  提高采购环节资金周转效率-16

4.2.2  强化销售环节存货管理-16

4.2.3  强化下游应收账款管理-16

5  结论及不足-17

5.1  本文结论-17

5.2  本文不足之处-18

参考文献-19