摘要：作为传统汽车零部件制造企业，2014年前，世纪华通的经营宗旨一直是”成为全球最优秀的汽车零部件供应商之一”。2014年，世纪华通进行战略转型，发展战略转变为“汽车零部件和互联网游戏产业双主业共同发展”。跨界经营的模式对企业财务绩效产生的影响值得探究。本文通过对盈利、运营、偿债三大能力和其他财务报表数据进行了分析，对以上问题进行了探讨，并根据结果提出了有效的建议.

关键词：战略转型；汽车零部件产业；网络游戏产业;财务分析

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摘要

Abstract

1  世纪华通战略转型背景介绍-1

1.1  来自内外部环境的转型动因分析-1

1.1.1  从宏观层面分析-1

1.1.2  从公司层面分析-1

2  财务绩效分析-2

2.1  基于三大能力的分析-2

2.1.1  盈利能力-2

2.1.2  营运能力-2

2.1.3  偿债能力-3

2.2  财务报表数据的进一步分析-4

2.2.1  资产结构发生变化：以商誉为主的非流动资产比重上升-4

2.2.2  银行借款大幅增加：充足资金提供偿债能力支持-5

2.2.3  双主业的业绩对比：制造业的缓慢增长与网络游戏业的较快增长-6

2.2.4  现金的充足性：以业绩增长拉动的现金流量增长-7

2.2.5  对外投资活动增加：以可供出售金融资产和长期股权投资的大幅增加为主要特点-8

2.2.6  应收账款周转偏慢：表现为应收票据的大量背书、贴现和质押-8

3  2016年以后重大事项-9

3.1  收购老牌游戏公司——盛大游戏。-9

3.2  出售杭州盛峰，获得巨额税前利润。-9

3.3  收购点点互动。-10

4  总结与建议-10

4.1  总结-10

4.2  建议-10

4.2.1  做好商誉风险管理计划，积极应对商誉危机-10

4.2.2  加速资金流动，提高资金流动性-11

4.2.3  加强对外投资管理，提高资金投资收益-11

4.2.4  进一步发展零部件制造产业，实现双主业并驾齐驱-11

4.2.5  在网游业上保持理性头脑，避免盲目扩张-11

参考文献-12