摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国各行各业的发展也取得一定程度的业绩。然而，由于我国各行各业的性质不同，发展规模不同等因素的影响，特别是中小企业以及部分大型企业，在发展过程中就会出现企业并购现状。但是，对于企业而言，在进行并购整合过程中，由于企业与企业文化等因素不同，即使是同行业企业之间进行并购整合，也会存在一定程度的整合风险。因此，本篇论文是以浅析企业并购整合风险的应对策略为论文题目进行分析，运用文献综述以及案例分析等方法，深入分析现阶段企业在进行并购整合过程中存在的风险有哪些。比如，人力资源管理风险，企业文化风险等等，并提出针对性的应对策略，进而来降低企业并购整合过程中存在的风险。

 

关键词：社会经济 企业并购整合风险 企业文化 应对策略

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景与研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

2理论概述-2

2.1并购整合风险的定义-2

2.2并购整合风险的常见类型-2

2.2.1战略风险-2

2.2.2财务风险-2

2.2.3组织机构风险-2

2.2.4人力资源管理风险-3

2.2.5资产风险-3

2.2.6文化风险-3

3企业并购整合过程中常见的风险分析-3

3.1人力资源整合风险-3

3.2管控风险-4

3.3文化整合风险-5

3.4管理层整合风险-5

3.5市场整合风险-6

4企业并购整合风险的防范措施-7

4.1企业加强风险概念，构建完备的风险办理制度-7

4.2政府完善决策体系-8

4.3并购双方注重人才培养，促成业务与文化整合并购-8

4.4避免信息不对称-9

4.5分析和采集信息，在并购前做好研究-9

5结束语-9

参考文献-11

致 谢-12