摘要：随着时代的进步和市场经济环境的巨大变化，现代成本核算管理理念和战略是当今企业发展的重点。合理使用成本会计核算，可以使企业缩减成本，提高利润，以便更好地面对经济挑战。因此，如果企业合理使用成本会计核算，就可以更好地服务自身，为企业谋取经济效益、实现管理效益最大化提供思路。因此，在阶段性市场竞争中，它给企业带来了许多机遇。但随着高新技术的出现，这又给企业带来了许多挑战。传统的成本会计管理方法已不能帮助企业经理提供运营所需的所有有用信息。企业要想可持续发展，就必须提出新的思路和战略，对传统的成本核算管理方法进行创新。本文以现代成本会计管理理念为基础，研究现代成本会计，总结分析相关实施策略和存在的问题，针对出现的问题提出良好的改善意见，为后续现代成本会计的进步提供帮助。

 

关键词：现代成本会计  企业发展  生产经营  实施策略

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2现代成本会计管理理念与变革-1

2.1现代成本会计管理理念-1

2.2成本会计管理理念发展变革-2

3现代成本会计管理理念的关键点-2

3.1全面质量管理-2

3.2成本会计管理理念-3

3.3约束理论管理理念-3

4现代成本会计实施方法-3

4.1价值链分析-3

4.1.1价值链分析概念-3

4.1.2价值链分析作用-3

4.2作业成本分析-4

4.2.1作业成本法概念-4

4.2.2作业成本法作用-4

4.3零存货及时生产法-4

4.3.1零存货概念-4

4.3.2零存货作用-5

4.4全面质量管理-5

5现代成本会计在企业管理现状及存在的问题-6

5.1现代成本会计在企业管理现状-6

5.2现代成本会计在企业管理存在的问题-6

5.2.1企业对成本管理意识淡薄-6

5.2.2成本管理理念落后-7

5.2.3成本管理手段落后-7

5.2.4企业成本会计管理系统执行不够灵活-7

5.2.5未充分对理论进行研究，成本会计水平不高-8

6现代成本会计管理优化路径-8

6.1加强成本控制意识-8

6.2成本观念应不断更新，大力推广作业成本法-10

6.3积极学习国外新技术，提高成本会计准确性-11

6.4建立成本责任制与成本考核制-11

6.5对成本理论深入研究，提高成本会计行业水平-11

7结束语-11

参考文献-13

致谢-14