摘要：我国制造业作为经济发展的重要动力，对经济发展和增长起着重要作用，而存货在制造业中所占比重最高，存货管理不当会对企业带来重大损失，间接影响企业的资金系统，对企业的发展和经营有巨大的影响。在制造业中，科学的存货管理能够帮助企业增加收益。但随着制造企业的快速发展，存货管理方面的问题渐渐增多，为了解决问题，必须深刻剖析其原因并提出相应对策。本篇文章首先概述了存货的及其存货管理的界定，其次通过以FT模具公司为例分析了制造业企业存货管理存在的问题并对公司存货管理产生问题的原因进行了研究，最后提出了改进公司存货管理问题的对策。 

 

关键词：制造业企业  存货管理  问题  对策

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2制造业企业存货管理概述-1

2.1存货的概念界定-1

2.1.1 存货的概念-1

2.1.2存货的特点-1

2.1.3存货的功能-2

2.2存货管理的概念界定-2

2.2.1存货管理的概念-2

2.2.2存货管理的原则-2

2.2.3存货管理的方法-3

2.2.4制造业企业存货管理的重要性-4

3制造企业存货管理存在的问题分析——以FT模具公司为例-5

3.1公司简介-5

3.2公司部门及职责-5

3.3公司存货管理流程-5

3.4公司存货管理存在的问题-6

3.4.1 存货积压严重，异形产品多-6

3.4.2存货摆放混乱-6

3.4.3存货管理信息落后-6

3.4.4存货管理人员懈怠-7

3.4.5存货管理流程不规范-7

4 FT模具公司存货管理存在问题的原因分析-7

4.1存货管理分类不合理-7

4.2存货管理制度不科学-8

4.2.1评价制度不健全-8

4.2.2绩效制度不完善-8

4.2.3缺乏市场调查制度-8

4.3存货管理模式不先进-8

4.4存货管理意识不深刻-9

4.4.1管理层存货管理不重视-9

4.4.2存货管理人员合作意识不强-9

4.4.3存货管理责任不明确-9

5改进FT模具公司存货管理问题的对策-10

5.1合理地对存货管理分类-10

5.2 建立科学高效的管理制度-10

5.2.1完善绩效考评制度-10

5.2.2建立责任制度-10

5.3加强存货管理的信息化建设-11

5.3.1引入ERP模式-11

5.3.2引入二维码管理-11

5.4强化存货管理意识-11

5.4.1提高管理层对存货管理的重视性-11

5.4.2培养存货管理专业型人才-12

5.5健全存货管理流程-12

5.5.1完善存货质检流程-12

5.5.2完善存货出库流程-12

5.5.3完善存货盘点流程-12

6结束语-13

参考文献-14

致 谢-15