摘要：随着市场不断完善发展，越来越多企业开始实行股权激励。企业保持可持续经营，改变是必经之路，苏宁易购在改进中经历了六次股权激励。因此，本文选取了苏宁易购为研究对象，对其股权激励计划研究，期望为上市公司股权激励模式研究提供有益参考。

通过文献分析法对常见的股权激励模式、影响因素和激励主要动因进行分析，以对比和案例分析法对苏宁易购六次股权激励分析、得出激励效果。得出结论为：第一，2014年以前股权激励模式的效果不明显；第二，2014年以后股权激励模式效果较显著。基于苏宁易购案例研究，就上市公司股权激励模式选择提出建议：第一，在实施员工持股计划中应提高企业员工股票占股比例；第二，保证股权激励的锁定期和存续期期限长度；第三，扩大激励范围。

 

关键词：股权激励；两权分离；苏宁易购

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

 （一）研究背景及意义-1

      1. 研究背景-1

      2. 研究意义-1

 （二）文献综述-2

      1. 常见的股权激励模式-2

      2. 实施股权激励的主要动因-2

      3. 股权激励模式选择的影响因素和经济后果-2

      4. 文献述评-3

 （三）研究方法及创新点-3

      1. 研究方法-3

      2. 创新点-4

二、相关概念及理论基础-4

 （一）相关概念-4

 （二）理论基础-4

      1. 委托代理理论-4

      2. 管理激励理论-5

      3. 人力资本理论-5

三、苏宁易购实施股权激励的案例介绍-6

 （一）苏宁易购简介-6

 （二）苏宁易购实施股权激励的动因分析-6

      1. 企业战略转型的需要-6

      2. 吸引和稳定人才的需要-7

      3. 满足资金的需求-7

      4. 提高企业市场竞争力的需要-7

 （三）苏宁易购股权激励的方案设计-7

      1. 2014年以前三次股权激励方案-7

      2. 2014年以后三次股权激励方案-8

四、苏宁易购股权激励的实施效果评价-10

 （一）2014年以前苏宁易购股权激励的实施效果评价-10

      1. 财务绩效评价-10

      2. 非财务绩效评价-11

 （二）2014年以后苏宁易购股权激励的实施效果评价-12

      1. 财务绩效评价-13

      2. 非财务绩效评价-14

五、结论与建议-15

 （一）苏宁易购股权激励模式分析结论-15

      1. 2014年以前股权激励模式的效果不明显-15

      2. 2014年以后股权激励模式的效果较显著-16

 （二）问题与建议-16

      1. 存在的问题-16

      2. 改进的建议-16

参考文献-18

致谢