摘要：当今国内市场以及国际市场逐渐集中发展，呈现稳步增长趋势并且各个单位之间联系逐渐深入化，企业面临的是既有竞争与风险，同时拥有许多发展机会的市场环境，财务预测由于其能够集中企业当前拥有资源，进行财务管理运作之后，可以调动各部门以及员工的工作联系，明晰企业发展方向，并且做出符合市场发展运作规律的战略，从而使得企业在同行业竞争之间夺得先机，赢取发展机会，实现企业的价值。

本文将从多维度来论述构建财务预测管理体系的必要性以及建立财务预测体系的构成内容：包括分析财务预测在企业战略、制度规范以及资金方面的重要性；分析财务预测管理体系在当前企业的发展历程及缺陷所在。文章论述了财务预测的构建要从编制方法、预测体系、管理水平及建立考评机制等方面来进行完善和提高，以及从预测的编制、审批和效果评估具体分析预测体系的设计。

关键词：财务预测  体系  构建  

 

目录

摘要

Abstract

1 财务预测管理在企业管理中的重要性 1

1.1 财务预测管理的涵义 1

1.2 构建财务预测管理体系的意义 1

2 目前财务预测管理体系中存在的问题 2

2.1 企业外部存在的问题 2

2.2 企业内部存在的问题 3

3 企业财务预测管理体系的构建途径 5

3.1 改进财务预测编制方法 5

3.2 完善管理组织体系 6

3.3 提升管理信息化水平 6

3.4 建立财务预测考评机制 7

3.5 提高财务管理人员的个人素质 7

3.6 强化预测管理的机制功能 8

4 企业财务预测管理体系的具体设计 8

4.1 编制预测的前期准备事项 8

4.2 预测的编制 9

4.3 预测的审批 10

4.4 预测的效果评估 10

5 结语 11

参考文献 11

致谢 12