摘要:随着大数据时代的到来和跨境电子商务的迅速发展，传统企业的贸易方式和结构已经不再适合当今世界经济的发展。中国提出“一带一路”倡议的提出，预示着我国传统企业的对外贸易面临着转型升级的机遇和挑战。本文主要分析了我国服装业的巨头——红豆企业的对外贸易发展中面临的外贸模式单一、出口市场单一化以及出口换汇成本高等一系列问题，探讨了其外贸转型升级的路径。论文运用了文献研究、现场调查以及数据分析、实证分析等方法，定性、定量相结合的分析了红豆企业在其对外贸易发展过程中的瓶颈，借鉴国内外企业对外贸易转型升级的经验，对红豆企业的对外贸易转型升级针对性地提出了相关建议：注重对跨境电子商务的发展，创新外贸模式、运用大数据开发客户促进市场多元化，提高品牌定位、加速红豆企业服装生产技术进步、进行全面成本管理、建立科学的企业管理制度，减少外贸人员的流失，以期促进对红豆企业对外贸易经济效益的提高。

关键词  “一带一路”；跨境电商；红豆企业；对外贸易转型升级

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究内容-1

1.4研究方法及技术路线图-2

2相关问题研究文献概述-3

2.1国内外企业外贸发展转型研究现状-3

2.1.1国外企业外贸发展转型研究现状-3

2.1.2国内企业外贸发展转型研究现状-3

2.2红豆企业外贸发展转型研究现状-4

3红豆企业对外贸易发展现状分析-5

3.1红豆企业贸易竞争力分析-5

3.2红豆企业外贸市场占比分析-5

3.3红豆企业生产规模实证分析-6

3.4红豆企业盈利情况数据分析-10

4红豆企业对外贸易发展的瓶颈分析-13

4.1红豆企业外贸模式单一-13

4.2红豆企业出口市场单一，品牌定位不高-13

4.3红豆企业创新滞后人才缺乏-13

4.4红豆企业的利润未随销售额而增长-14

4.5红豆企业外贸人员流动性大-16

5国内外企业对外贸易升级转型经验借鉴-17

5.1国外企业——以ZARA为例-17

5.1.1 ZARA对跨境电子商务的利用-17

5.1.2 ZARA对大数据的利用-20

5.2国内企业对跨境电商的利用——以She In公司为例-18

5.3红豆企业对ZARA和She In公司的借鉴-18

6红豆企业对外贸易转型升级对策建议-19

6.1注重对跨境电子商务的发展，创新外贸模式-19

6.2运用大数据开发客户促进市场多元化，提高品牌定位-20

6.2.1运用大数据创新客户开发的模式-20

6.2.2实施出口市场多元化战略-20

6.2.3实施品牌战略-22

6.3加速红豆企业服装生产技术进步-22

6.3.1重视研发投入，促进企业的技术进步-23

6.3.2加强技术人才培养-23

6.4进行全面成本管理-23

6.4.1全面监控质量成本-23

6.4.2努力降低生产成本-24

6.5建立科学的企业管理制度，减少外贸人员的流失-23

结论-26

致谢-27

参考文献-28