摘  要：如今的社会发展离不开人才的支持，企业更是如此。没有人才的积累以及帮助，企业寸步难行。如何吸引核心人才，留住人才，这成了国有企业的一个心头大患。据目前形式看来，留住核心人才最有效的方式莫过于激励机制的建立。大部分企业对于这一方向大致的做法就是用薪酬激励的方法来挽留人才，可是却收效甚微，由此可见，薪酬激励只能作为激励机制的其中一种方法，还需要探索出新的激励措施来完善激励机制，吸纳人才。 

关键词：国有企业；核心人才；激励机制 

目录

摘要

Abstract

一、国有企业核心人才内涵及其激励现状3

（一）国有企业核心人才的内涵3

（二）国有企业激励机制现状4

二、国有企业核心人才激励机制需要注意的问题6

（一）激励机制设计出来的目标6

（二）激励机制要遵循的原则6

（三）科学的考评体系7

三、国有企业核心人才激励机制的解决对策7

（一）调整上层管理者对于核心人才的态度7

（二）激励机制的创新与完善8

四、结束语10

参考文献11

致谢12