| 需要金币: |
资料包括:完整论文 | ![]() | |
| 转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:9387 | ||
| 折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
【摘要】截至2014年12月,我国网民人数达6.49亿,其中网络视频用户占4.33亿。拥有如此骄人的用户群数量,各大视频网站不再屈居幕后,土豆网以《Mr.雷》[ 《Mr.雷》是2009年由谢砚箫,贡米主演的10集网络剧]于2009年打开了网络自制剧的先河[15],之后越来越多的网站加入到这股“自制”大潮之中,网络自制剧遍地开花。 多家视频网站都宣布要加大“自制剧”的力度,而在这股大潮中搜狐视频独领一片风骚。由其制作播出的网络剧《匆匆那年》被赞是“自制剧元年”现象级标志,为其代理CEO张朝阳提出的“自制剧元年”做了最好的验证。 本文以搜狐视频自制剧《匆匆那年》为例,将之与往年网络自制剧进行对比,列举该剧在剧情、演员方面的亮点,阐述该剧的最新突破以及网络大背景给予它的帮助,最后提出网络自制剧盈利模式的新可能。
【关键词】网络自制剧 视频网站 匆匆那年
目录 摘要 Abstract 绪论.4 一、台前:拍出观众想看的剧5 (一)故事要抓住观众的“心”5 (二)“新鲜”的演员6 二、幕后:向电视剧看齐的开始6 (一)迈出网络长剧的第一步7 (二)告别恶搞时代,走向精良制作8 1.高规格自制8 2.电影式宣传9 三、背景:网络从平台走向创作主体.10 (一)庞大的受众群体11 (二)自身的互动性特征 .12 (三)审查便利13 四、未来:网络剧盈利的新可能13 (一)收费模式14 (二)走向电视台14 结论.15 参考文献.16 致谢.17 |

