摘  要：我国高新技术产业正蓬勃发展，各大高新技术企业希望通过吸引高质量的知识型人才来支撑自己企业的科研项目，这种企业所拥有的核心技术往往开发难度很大，对“知识型员工”的需求和要求往往很高，于是各大企业希望通过在薪酬制度设计上取得明显的优势来吸引大量优秀的知识型人才。旧的薪酬激励方式已经无法适应时代的进步发展。“华为”公司作为高新技术企业的佼佼者，其薪酬激励战略吸引了众多知识型人才，但经调研发现，该公司“知识型员工”的满意度不高，离职率也呈上升趋势，其离职率上升的原因主要集中在公司缺乏对“知识型员工”的内在精神层次的激励，缺乏对员工个人情感的培养以及缺乏多元的福利待遇。基于此，文章将从薪酬制度设计、激励策略以及人力资源时间配置三个方面构建针对性策略，为高兴技术企业“知识型员工”的管理提出建议。

关键词：知识型员工；激励机制；薪酬制度；华为

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摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究的背景-1

（二）研究的必要性与重要性-1

二、华为公司薪酬体系分析-2

（一）华为公司简介-2

（二）华为公司薪酬体系-2

三、华为公司薪酬激励问题分析-3

（一）华为公司薪酬战略缺乏内在激励-3

（二）华为公司员工福利的给予方式过于单一-4

四、华为公司薪酬激励问题的对策研究-4

（一）将户外活动作为主要内在激励方式-4

（二）提高非货币性薪酬激励的比例-5

（三）核心工作时间与弹性工作时间相结合-5

五、结束语-6

参考文献-7

致谢-8