摘  要：随着经济的快速发展，市场竞争日益剧烈。对企业或企业家来说，要赢得竞争，成为其行业、市场的领跑者或者领军人物，至关重要的资源就是优秀的各类人才。制定良好的人才战略对一个企业的成功来说是何其重要。而招聘作为企业选拔人才的最主要的方式，其成功与否决定着企业队伍的质量以及企业未来发展的前景，所以一个成功的企业应学会选人、用人。论文从企业招聘方面入手分析面试中常常陷入的几大误区并探讨如何规避它们，从而使企业用最少的成本选拔出最优秀的人才。

关键字： 招聘；面试；误区；规避

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摘要

Abstract

一、企业招聘过程中的主要误区-1

（一）招聘工作与企业战略规划脱离-1

（二）招聘面试要求不切实际、薪酬观念错位-1

（三） 普遍存在的歧视现象-2

（四）印象效应-3

二、企业招聘误区的现实成因-3

三、面试过程中误区的规避-4

（一）招聘工作、人力资源规划与企业战略相结合-4

（二）面试前做好工作分析-4

（三）培训专业化的面试官-4

（四）加强人事部门与用工部门的配合、做好面试评价等级系统-5

四、结束语-6

参考文献-7

致 谢-8