摘  要：职业生涯高原是指在某个特定的阶段，员工能够进一步获得职位上的晋升的可能性变得很小的现象。职业生涯高原从类型上可以分为结构高原、内容高原和个人高原。通过访谈调查发现造成德松教育公司的员工职业生涯高原的原因主要集中在个人因素和组织因素。通过建立良好的合作关系、向员工展示发展远景、建立完善的管理体制和机制等措施去帮助员工跨越职业生涯高原，留住核心人才。

关键词：德松教育；职业生涯高原；完善管理体制；建立合作关系

目录

摘要

Abstract

一、职业生涯高原的相关研究-1

（一）职业生涯高原的内涵-1

（二）职业生涯高原的类型-1

（三）职业生涯高原的影响因素-1

二、德松教育公司员工职业生涯高原的现状调查-2

（一）德松教育公司简介-2

（二）德松教育公司员工职业生涯高原的现状-2

三、德松教育公司员工职业生涯高原原因分析-3

（一）个人因素-3

（二）组织因素-3

四、德松教育公司员工职业生涯高原的应对措施-4

（一）个人应对策略-4

（二）组织应对策略-4

五、结论-7

参考文献-8

致  谢-9