摘要：近年来，不断增长的绿色消费意识使得越来越多的企业意识到了可持续发展的重要性，绿色供应链管理逐渐成为企业基本战略的核心内容之一。在经济高速发展的今天，如何构建并完善绿色供应链体系以提升企业竞争力已经提出了课题。 

电商企业作为国民经济的重要组成部分，构建并优化绿色供应链体系刻不容缓。为了使电商企业对绿色供应链体系有更深一步的了解，本文将采取文献研究法、调查研究法和双案例分析法，从国内外绿色供应链的研究现状开始分析，收集了绿色供应链体系的基础理论。之后以苏宁易购和京东的绿色供应链体系为例，分析两家领先电商企业的绿色供应链体系构建过程，并且总结当前电商企业在宏观环境下构建绿色供应链体系可能会遇到的共性问题，提出相应优化方案，最后展望未来电商企业发展绿色供应链体系的方向。

关键词：苏宁易购；京东； 绿色供应链体系

目录

摘要

ABSTRACT

引言-3

第一章 理论基础-5

第一节 绿色供应链及绿色供应链体系定义-5

第二节 绿色供应链理论基础-5

第三节 绿色供应链体系构成-7

第二章 苏宁易购和京东的绿色供应链实践-9

第一节 案例选择原因-9

第二节 苏宁易购绿色供应链体系-10

第三节 京东绿色供应链体系-12

第四节 案例企业绿色供应链体系比较分析-15

第三章 电商企业构建绿色供应链体系面临的挑战-17

第一节 绿色技术落后-17

第二节 专业人才缺失-18

第三节 绿色标准和绿色评价体系不完善-19

第四节 资源整合度低，资源利用率低-19

第四章 电商企业绿色供应链体系优化方法-20

第一节 加大绿色技术的投入-20

第二节 制定人才培养计划，培养专业人才-20

第三节 制定电商企业内部绿色标准，推动绿色评价体系的发展-21

第四节 提供平台或者战略联盟促进资源整合，提高资源利用率-21

结论与展望-22

参考文献-24

致谢-26