摘要：随着我国经技术的迅速发展，供应链管理作为一种新兴的企业管理思想，给传统的企业经营带来了一定的冲击和挑战。我国许多中小企业在管理中受传统思想影响和束缚较大，加之相对于国外发达国家，我国现代物流业的发展还处于初级阶段，因而也具有巨大的发展空间。随着我国的经济建设迅速发展，物流日益趋向全球化，市场竞争愈发剧烈，我国的物流业在得到了巨大的发展的同时，我国中小型企业供应链管理存在的问题也愈发突出。

本文针对我国中小型企业供应链管理模式进行了初步研究。在阐述供应链管理相关理论的前提下，分析了我国中小型企业供应链管理的现状，然后指出了当今供应链管理实施过程中存在的一些问题，最后不仅提出了一些解决对策和发展建议，同时还结合X啤酒公司案例进行实证研究，以期对我国中小企业供应链管理有所帮助。

关键词：中小型企业；供应链管理；现状分析；问题与对策

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-3

第1.1节 研究背景-3

第1.2节 研究的目的和必要性-3

第1.3节 研究的思路和方法-3

第2章 相关概念界定-4

第2.1节 中小企业的定义和划分标准-4

第2.2节 供应链管理的相关概念-4

第3章 我国中小型企业供应链管理的现状-6

第3.1节 供应链优化整合加快-6

第3.2节 供应链新业态新模式的成长-7

第3.3节 供应链管理服务兴起-7

第3.4节 供应链布局全球化-8

第4章 案例研究——以X啤酒公司为例-9

第4.1节 X啤酒公司的供应链管理现状-9

第4.2节 X啤酒公司供应链管理存在的问题-9

第4.3节 X啤酒公司供应链管理的改进建议-10

第5章 我国中小型企业供应链管理存在的问题-12

第5.1节 企业供应链管理水平低-12

第5.2节 供应链管理服务企业发展滞后-12

第5.3节 供应链发展基础支撑不足-13

第5.4节 供应链发展环境存在很多阻碍-13

第6章 我国中小型企业供应链管理的发展建议-15

第6.1节 培养企业供应链管理思维-15

第6.2节 培育壮大供应链管理服务企业-15

第6.3节 强化供应链基础建设-16

第6.4节 营造供应链管理发展的良好环境-17

结论-18

参考文献-19

致谢-20