摘要：知识经济时代的人力资源是一个国家和社会发展最重要的战略资源，人力资源的竞争成为各行各业竞争的核心，如何打赢人才竞争战是摆在各个企业面前的一大课题。无论人员招聘、晋升、培训、确定报酬等均须以考核、评估为基础，因此绩效考评作为人力资源管理的手段具有重大意义，近两年来，互联网教育行业日益盛行，尽管是一本万利的行业，然而在人力资源这方面的几个问题严重制约了北京斑马天下教育科技有限公司竞争力的提高和进一步的扩大。首先对人力资源管理及国外相关学者论点的相关理论进行分析阐述，为改善北京斑马天下教育科技有限公司的人力资源完整体系奠定了理论基础;其次通过分析斑马天下目前的人力资源系统整体现状和和特点，充分借鉴同行业先进人力资源系统的成功经验，明确了北京斑马天下教育科技有限公司人力资源绩效考评改进的方向，指出斑马天下可从：加大人才重视方面的投资，减缓人才流失、改良培训系统，提高员工个人价值、建立多角度的薪酬绩效系统，增加员工向心力。等三个方面来进行改进。最后，做出了相对应的解决办法，来改善北京斑马天下教育科技有限公司的现状。对于本文所作的尝试性的探讨，还有待于实践的检验。

关键词：人力资源;人才招聘;培训

目录 

摘要

Abstract

引    言-1

一、相关知识理论概述-2

（一）人力资源概论-2

1. 人力资源的定义-2

2. 人力资源组成-2

（二）国内外人力资源相关理论研究-2

1. 国内有关人力资源的理论研究-2

2. 国外相关学者理论研究-2

二、斑马天下人力资源的现状-3

（一）公司简介-3

（二）公司人力资源现状-3

三、斑马天下关于人力资源的问题概述-4

（一）人才的重视程度不够，导致人才流失-4

1. 招聘时不够重视人才-4

2. 入职后期的关注度不够-4

（二）培训系统的落后，导致工作员工技能无法提高-4

1. 培训内容单一-4

2. 培训方式滞后-5

3. 培训经费不足-5

（三）薪酬与绩效系统不完善，导致员工凝聚力差-5

1. 绩效考核客观性不足-5

2. 薪酬考核不能进行全面考评-6

四、斑马天下关于人力资源问题的意见概述-7

（一）加大人才重视方面的投资，减缓人才流失-7

1. 增加人才招聘渠道-7

2. 增大激励政策吸引人才-7

（二）改良培训系统，提高员工个人价值-8

1. 定期进行全方面培训-8

2. 加大培训力度丰富培训方式-9

（三）建立多角度的薪酬与绩效系统，增加员工向心力-10

1. 建立科学的薪酬体系-10

2. 建立有效的绩效考评体系-10

结    论-12

参 考 文 献-13