互联网直播平台竞争战略研究--以斗鱼TV为例.doc

资料分类:管理学院 上传会员:雙子海 更新时间:2022-11-13
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摘要:网络直播顺应了移动互联网时代的到来,缩短了行业间深度融合的时间,也在不断的引导人们的价值取向。而作为互联网时代下的新兴行业的代表,通过对直播平台的环境分析,可以更加清晰的了解到时代背景下新兴行业在市场中所面临的问题与挑战,以便寻找应对的方法和策略。帮助人们了解互联网时代下环境对新兴行业的影响趋势,加深人们在当今时代背景下理解多方行业融合的重要意义。具体研究直播平台的行业环境,可以提高我们对其的了解,因为网络直播无需门槛的限制,通过环境的研究也可以为我们选择是否从业其中提供建议。也为其它与其具有相同人群受众的新兴行业进入市场提供参考依据和分析指导。斗鱼TV作为直播行业的领头羊,对其分析是非常具有代表意义的。通过运用PEST分析来分析斗鱼的外部环境,而通过波特五力模型来分析竞争者。再而运用SWOT分析法来寻找对斗鱼来说最有利于竞争的战略。通过对三种战略的分析和实施来为斗鱼TV以及其他直播平台的稳定发展提供一些参考。

 

关键词:直播平台;环境分析;差异化战略;技术创新战略;国际化经营战略

 

目录 

摘要

Abstract

引    言-1

一、斗鱼公司基本简介-2

(一)互联网直播行业的发展历程-2

(二)斗鱼基本介绍-2

(三)斗鱼TV的基本盈利方式-2

二、 理论概述-3

(一)战略选择程序-3

(二) 战略分析工具-3

(三) 可供选择的战略-3

(四)组织战略的选择-3

三、斗鱼TV战略环境分析-4

(一)斗鱼TV外部环境分析-4

1.PEST分析法-4

(二)竞争者环境分析-5

1.波特五力模型-5

(三)斗鱼内部环境分析-9

1.斗鱼内部的直播资源-9

2.斗鱼内部的主播资源-9

3.斗鱼TV内部存在的问题-9

四、竞争中战略的选择-10

(一)SWOT分析-10

(二)战略的选择-11

五、战略实施展望-12

(一)技术创新战略-12

1.技术创新战略的定义-12

2.斗鱼TV技术创新战略的实施-12

3.斗鱼TV技术创新战略的展望-13

(二) 国际化经营战略-14

1.国际化经营战略的定义-14

2.斗鱼TV国际化经营战略的实施-14

3.海外平台对斗鱼TV国际化经营战略实施的威胁-14

(三) 差异化战略-15

1.差异化战略的定义-15

2.斗鱼差异化战略的实施-15

3.斗鱼TV差异化战略的展望-16

结论-18

参考文献-19

致谢-20

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上传会员 雙子海 对本文的描述:本文在分析斗鱼TV所使用的战略前对斗鱼TV的战略环境进行了详细的分析,将斗鱼TV公司的战略环境分外内外环境,而又将竞争者环境单独进行分析。目的在于从斗鱼TV的外部来突出战略选......
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