摘要：科技正在改变着世界，并且正进入一个以数字化为特征的机遇时代，机遇和挑战并存。跨国公司作为在全球范围内成立了比较多的分支机构并且从事于国内外生产消费的公司，面对将来越来越复杂的市场环境，只有提升自身的核心竞争力，专注于为客户提供剩余价值，创造公司的社会价值，才能抓住数字化时代的行业发展机遇，实现公司的可持续发展。华为作为我国高科技公司的代表之一，本文以其为例，探析本土跨国公司发展路径中核心竞争力的体现和作用，以供同类企业参考借鉴。

关键词：跨国公司，核心竞争力，华为

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、我国跨国公司发展概述-1

（一）中国跨国公司的发展-1

（二）中国跨国公司的存在问题-1

1.上榜公司“国企多民企少”-1

2.企业盈利能力弱-2

3.核心竞争力不足-2

三、核心竞争力概述-3

（一）核心竞争力的含义-3

（二）核心竞争力的特点-3

1.买不来-3

2.偷不去-3

3.拆不开-3

4.溜不掉-4

5.带不走-4

四、华为公司的核心竞争力分析-4

（一）华为公司概述-4

（二）华为核心竞争力的分析-5

1.企业品牌-5

2.企业文化-6

3.商业模式-7

4.技术创新-8

5.人才战略-9

（三）华为核心竞争力的评价-9

1.营业利润率-9

2.总资产增长率-10

3.流动比率-11

4.研发效益比-12

五、华为核心竞争力发展对我国跨国公司的启示-12

（一）打造企业品牌-12

（二）优化企业文化-13

（三）拓展商业模式-13

（四）提高技术-13

（五）完善人才管理制度-14

1.建立员工培训制度-14

2.构建绩效导向制度-14

六、结束语-15

七、致谢-15

八、参考文献-15