摘要：全球化带动中国的服装产业实现了快速发展，相关企业通过贴牌生产、在国外投资设厂、积极参加海外展会招商等方式积极拓展国际市场。2019年，中国服装成衣及衣着附件出口达1513.7亿美元，位居世界首位业，早已成为中国制造业领域中的优势产业。但是，近几年来中国的民营服装企业在出口贸易方面显示出低速增长趋势，面对复杂严峻的国际形势和国内供给侧改革压力，民营企业需要做出相应的策略调整和模式调整，才能优化国际市场的拓展路径。本文在研究相关文献的基础上，以红豆集团为例，分析红豆集团国际化发展的现状和存在的问题，利用SWOT分析模型，具体阐述国际市场拓展路径的选择。最后，总结红豆集团的国际市场拓展经验，为其他民营企业提供可参考的启示。 

关键词：民营企业，国际市市场拓展

目录

摘要

Abstract

一、绪论-5

二、红豆集团国际市场拓展的现状-5

（一）红豆集团简介-5

（二）红豆集团国际市场营销优势-7

（三）技术创新和适用技术优势-7

二、红豆集团国际市场拓展面临的制约因素及对策-7

（一）红豆集团国际市场拓展面临的制约因素-7

1、多元化投资，影响服装主业发展-8

2、子品牌规划不清晰-8

3、创新能力滞后-8

4、人力资源缺乏-9

5、企业数字化转型重制造轻管理-9

（二） 红豆集团拓展国际市场的解决对策-9

1、明确品牌定位，打造竞争优势-9

2、专注打造男性产品，打造舒适男装专家-10

3、打造以用户为中心的全域营销体系-10

4、转产防疫物资，增强职业装市场服务能力-11

三、红豆集团国际市场拓展的路径选择-11

（一）发挥规模优势、巩固贴牌生产的主导地位-12

（二）积极参加国内外展会，拓宽发展方向-12

（三）乘“一带一路”东风布局海外-13

（四）跨境电商新态势-13

四、结论与展望-14

（一）研究结论-14

（二）未来展望-14

参考文献-14