摘要：我国对公司价值管理的研究正处于上升阶段，目前的研究主要关注点是如何去理解价值评估方法及其管理思想，或者多数是从财务管理的单一方向去探究企业价值的优化策略。本文选取了华为公司价值管理相关的内容进行重点研究，着重介绍了华为的“价值链管理”，并围绕这一理论继续对华为公司价值创造的策略展开讨论，继而分析在公司战略、公司理财和内部控制三个方面如何体现华为价值创造的优势。再对华为价值管理的不足进行探讨，最后对华为公司应该从哪些方面去进一步提升公司价值提出建议。

   关键词：华为；价值管理；价值链管理

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、华为的“价值链管理”理论-1

（一）价值创造-1

（二）价值评价-2

（三）价值分配-2

三、华为公司的价值管理现状与问题分析-3

（一）华为公司简介-3

（二）华为公司价值管理现状-3

1、公司战略-3

（1）以客户需求为导向-3

（2）降低运作成本，以高质量的产品和服务满足客户-4

（3）持续进行管理变革-4

（4）与友商共同谋求发展-5

2、公司理财-5

3、内部控制-6

（1）控制环境-6

（2）风险评估-6

（三）华为公司价值管理的不足-7

四、优化价值管理的对策-8

（一）公司战略方面的对策-8

（二）公司理财方面的对策-9

1、拓展融资渠道，把握互联网发展机遇-9

2、加大研发投入，补足供应链空缺-9

（三）内部控制方面的对策-10

1、持续管理变革，激发组织活力-10

2、对标国际化水平-10

参考文献-11