摘要：随着互联网技术的发展与成熟，互联网企业的规模日益扩大，为提高市场占有率、重新配置资源、快速实现规模扩张，互联网企业往往利用并购实现其跨越式发展目标。然而并购在给企业带来发展机遇的同时也带来诸多风险，其中贯穿并购全过程的财务风险尤其应该加以重视。本文以阿里巴巴并购饿了么为例，在对该并购过程进行回顾的基础上，以并购中存在的财务风险为着眼点，分别就并购过程中产生的估值风险、支付风险、融资风险和整合风险进行具体分析，并针对性地提出如何防范并购财务风险的措施，以期对我国企业在并购过程中如何防范财务风险提供一定的借鉴。

关键词：并购；财务风险；分析；防范

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、阿里巴巴并购饿了么案例简介-4

（一）并购双方概况-4

1.主并方——阿里巴巴-4

2.被并方——饿了么-5

（二）并购过程-5

三、阿里巴巴并购饿了么案例财务风险分析-6

（一）估值风险-6

（二）融资风险-6

（三）支付风险-7

（四）整合风险-8

（五）小结-9

四、并购财务风险的防范措施-9

（一） 做好尽职调查，聘请专业评估机构-9

（二） 选择灵活的支付方式-10

（三） 拓宽融资渠道，分散融资风险-10

（四） 调整财务组织机构，建立财务监督机制-11

（五） 进行员工培训，建立文化共识-11

五、结束语-11

参考文献-12