摘要：随着经济全球化的不断发展加快，企业间的竞争力越来越大，而采购管理也越来越受到很多各企业的关注，它们通过不断的改进采购管理的不足来提高企业的竞争力，促进发展提高市场占有率，但是仍有很多中小纺织制造企业不重视采购管理，造成了严重的损失，阻碍了自身的发展，如果这类企业想要在市场中立足和不断的发展进步，就必须加强采购的管理。

本文选取了盐城睦瑞纺织有限公司的采购管理作为研究的对象，并通过对盐城睦瑞纺织有限公司的采购管理的现状进行了分析与研究，找出其存在的问题，运用所学过的采购管理的相关知识来解决企业所存在的问题。如存在的问题有采购的流程不够完善，供应商选择的不够明智，供应商的绩效考察不够全面，对供应商的关系管理不够重视等，最后运用所学过的专业的知识，提出具体的优化措施，帮助企业不断优化管理制度，降低企业的采购成本，从而提高企业利润，提高企业的竞争力，，提高自己的市场占有率，促进企业的快速发展。

关键词：采购管理、供应商管理、成本、效率

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  选题背景和意义-1

1.1选题的背景-1

1.2选题的意义-1

第二章  采购管理相关理论概述-3

2.1采购管理的概念-3

2.2 供应链下的采购管理概念-3

第三章  盐城睦瑞纺织有限公司采购管理现状分析-4

3.1盐城睦瑞纺织有限责任公司概况-4

3.2盐城睦瑞纺织采购管理现状分析-4

3.2盐城睦瑞纺织供应商管理现状分析-5

第四章  盐城睦瑞纺织存在的问题分析-7

4.1采购流程出现问题-7

4.2对供应商管理存在的问题-7

第五章  盐城睦瑞纺织采购管理优化策略-9

5.1观念方面-9

5.2业务流程方面-9

5.3供应商管理方面-10

结束语-13

致  谢-14

参考文献-15