目录

1  绪论-1

1.1选题的背景-1

1.2选题的意义-1

2  理论综述-2

2.1库存管理与供应链管理-2

2.1.1什么叫库存管理-2

2.1.2什么叫供应链管理-2

2.2库存管理与供应链管理的联系-3

2.2.1影响供应链管理的库存管理-3

2.2.2影响库存管理的供应链管理-3

3  山东石横特钢集团有限公司的管理现状-4

3.1山东石横特钢集团有限公司的库存管理的现状-4

3.2山东石横特钢集团有限公司的供应链管理的现状-4

4  山东石横特钢集团有限公司原材料库存问题分析-5

4.1企业概况-5

4.1.1工艺设备及产品产能资源状况-5

4.1.2人力资源状况-5

4.1.3组织结构情况-5

4.1.4企业文化-6

4.2原材料库存分析-6

4.2.1原材料分类-6

4.2.2原材料购买能力-6

4.2.3原材料库存水平-6

4.3原材料库存存在的问题-6

4.3.1原材料存储场地偏小-6

4.3.2原材料质量过剩-7

4.3.3原材料供应商缺乏管理-7

4.4.4库存信息不完善-7

5  山东石横特钢集团有限公司原材料库存存在的问题的对策-8

5.1合理规划原材料存储场地-8

5.2原材料计划与市场吻合-8

5.3提高原材料供应商管理-9

5.4完善库存信息-9

6  结论-11

附录-12

致谢-13