目录

摘要

ABSTRACT

一、 企业员工培训与开发的含义与作用 1

（一） 员工培训与开发的含义 1

（二） 员工培训与开发的作用 1

1. 员工方面的作用 1

2. 企业方面的作用 2

二、 舍弗勒公司员工与培训开发现状 2

（一） 舍弗勒（中国）有限公司简介 2

（二） 舍弗勒（中国）有限公司人员结构情况 2

1. 员工性别、年龄分布状况 2

2. 员工文化程度分布状况 3

（三） 舍弗勒员工培训与开发的现状 4

1. 公司培训类型 4

2. 公司培训方法 4

3. 公司培训地点 5

4. 公司员工培训的一般流程 5

（四） 关于舍弗勒员工培训与开发现状的调查 6

1. 参加培训的频率调查 6

2. 培训内容的有效性 7

3. 培训的实用性 7

三、 舍弗勒员工培训与开发过程中存在问题及原因分析 7

（一） 舍弗勒公司培训与开发过程中的问题 7

1. 员工培训与开发内容枯燥、形式单一 7

2. 缺乏科学的培训需求分析和效果评估，培训流于形式 8

3. 培训质量下降，期望与效果不对等 8

（二） 对舍弗勒培训与开发过程中存在问题的原因分析 9

1. 缺乏先进人力资源培训与开发理念的指导 9

2. 缺乏有效的培训与开发管理体系和监督考核机制 9

3. 培训资源配置不合理 9

四、 提升公司员工培训与开发水平的对策 10

（一） 明确培训与开发理念，丰富培训开发内容 10

1． 树立科学的人力资源培训与开发管理理念 10

2． 注重培训内容的多样性和全面性 10

（二） 加强需求分析和效果评估，完善培训与开发体系 11

1. 采用多种方式进行培训需求分析 11

2. 健全培训效果评估机制 11

（三） 集中优势资源，提高培训质量 11

1. 注意培训投资和收益的平衡性 11

2. 控制企业培训成本 11

参考文献 13

附录一 舍弗勒公司员工培训情况调查问卷 14

附录二 培训效果反馈表 16

致  谢 17

 

摘  要：科技的进步推动了社会的发展，人力资源的重要性进一步凸显，要在市场竞争中脱颖而出，就必须更加重视人力资源管理。加强员工培训与开发是发挥人力资源优势，实现人力资源增值的关键渠道。本文以舍弗勒为例，从员工培训与开发的含义和意义出发，深入分析舍弗勒大中华区员工培训与发展的现状及亟待解决的问题，结合企业及员工自身发展状况，提出相应对策，制定与公司发展方向契合的培训与开发体系，与公司发展战略同步,从而提升企业核心竞争力。

 

关键词：企业；人力资源管理；培训与开发