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摘要

ABSTRACT

一、 中小企业人力资源现状 1

（一）人才结构不合理 1

（二）人才工作状态不佳 1

（三）人才流动率过高 2

二、 中小企业人才招聘中存在的问题 2

（一) 简历匹配度较低 2

（二）搜索简历约见成功率低 2

（三）面试成功率低 2

（四）面试官存在心理效应   3

三、中小企业人才招聘效率低下原因分析 3

（一）中小企业对人才的吸引力较弱 3

（二）人才招聘指导思想存在误区 4

（三）人才招聘组织构架缺失 5

（四）缺乏全面的招聘计划 6

（五）人才招聘渠道单一 6

（六）缺乏对人才有效的科学评估 7

（七）招聘过程中信息不对称 7

四、解决中小企业人才招聘的对策 7

（一）设立规范的人力资源招聘部门 7

（二）制定明确的招聘标准 8

（三）进行科学的工作分析 8

（四）完善人才招聘的渠道 9

（五）减少招聘中的信息不对称 10

（六）建立和完善企业的人力资源管理体系 10

五、结语 11

参考文献 12

致  谢 13

 

摘  要：人才短缺是制约当今中小企业发展的最重要因素之一，企业也越发地认识到了人才对于企业长远发展的重要性，企业如何才能招到合适的人才并且想办法留住人才成为人力资源管理工作的核心。要在激烈的竞争市场上生存下来，就必须做好选人，用人，留人的工作。因此，中小企业要发展首先要解决人才招聘问题。本文通过对目前有关中小企业招聘问题的文献进行研究和探讨，归纳总结出中小企业在进行招聘过程中存在的问题及形成原因，并对其进行了研究，提出解决这些难题的对策，使中小企业能够逐步形成完善的人才招聘体系。

 

关键词:中小企业   人才招聘  对策