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摘要

ABSTRACT

一、 绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的 1

（三）研究意义 1

二、 中小企业人力资源外包的必要性 2

（一）有效节约企业管理成本 2

（二）促进企业强化核心业务 2

（三）提高企业管理质量与效率 3

三、 中小企业人力资源外包服务现状 3

（一）人力资源外包概念 3

（二）人力资源外包的发展研究 4

（三）人力资源外包的市场细分 4

1. 灵活用工服务 4

2. 劳务派遣服务 5

3. 人事代理服务 5

四、 中小企业人力资源管理外包可能的弊端与误区 5

（一）弊端 6

1. 企业外包管理理念落后 6

2. 员工管理难度增加 6

3. 第三方外包机构不可控制性较大 7

（二）误区 8

1. “人力资源外包=人事代理” 8

2. “只要进行了人力资源外包管理，就能节省成本” 8

五、 中小企业人力资源外包的对策建议 9

（一）外包用工方式创新 9

（二）外包模式创新 10

（三）外包考核机制创新 11

（四）外包技术创新 12

六、 结语 13

参考文献： 14

致  谢 15

 

摘  要：近年来，国内人力资源外包市场发展迅速，越来越多的企业开始尝试实践，但是据统计人力资源外包在中小企业里的实现程度却并不高，实施外包的仍然是少数。本文对人力资源外包现状进行了研究，意在让中小企业认识到人力资源管理的重要性。同时，从中小企业的视角出发，分析了人力资源外包的优势与弊端，帮助其走出外包的认识误区，最后从方式、模式、考核指标、技术等四方面为中小企业实施人力资源外包提出对策意见，期望帮助其提高管理效率，扩大自身优势，提高核心竞争力。

 

关键字： 人力资源外包； 中小企业； 利弊； 误区