摘要：在我国当前的经济水平、互联网技术和教育受重视程度的背景下，教育行业热度稳步上升，近两年由于新冠肺炎疫情的影响，在线教育迎来快速且高质量发展。营销人才直接决定企业综合竞争力与市场份额，作为人才输入口的招聘工作也愈发重要，而招聘过程中总会出现市场无法满足需求、流失率大、招聘成本大等问题。因此，在互联网的大背景下如何实现高效的招聘以满足业务销售岗的需求引起众多学者的关注。论文以深圳点猫科技有限公司广州分公司作为研究对象，对其营销人员招聘管理当前所存在的问题进行研究分析，提出了四点优化方案以解决岗位招聘工作中存在的问题，提高该公司营销岗位的招聘效率，希望能为在线教育行业招聘人员提供借鉴和参考。

关键词：营销人员；招聘管理；招聘有效性；在线教育

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景与意义-1

（二） 国内外研究现状综述-2

（三） 研究内容及方法-3

（四） 创新之处-3

二、相关理论基础-4

（一）招聘管理相关理论-4

（二）人职匹配理论-4

三、 编程猫营销人员招聘管理现状及问题分析-5

（一）编程猫概况-5

（二）编程猫广州分公司营销岗位招聘管理现状-7

（三）营销岗位招聘管理现存问题及原因分析-12

1.没有制定良好的岗位说明书-12

2.招聘渠道效益有待提升-12

3.缺乏科学的人才测评体系-13

4.面试官专业度不足和标准不一-13

5.没有对招聘结果进行跟踪和复盘-13

四、编程猫营销人员招聘管理优化方案-14

（一）制定营销岗位说明书-14

（二）优化招聘流程，增强科学缜密性-15

（三）合理配置招聘渠道，降低招聘成本-16

1. 调整和增加网络招聘平台-16

2. 提倡内部推荐，减少RPO推荐-16

3. 重视校园招聘-17

4.建立外部推荐应聘微信群-17

（四）制定结构化面试标准表-17

（五）对招聘团队进行培训-20

五、结论-20

参考文献-21

致谢