摘要：随着经济转型升级和人才梯队高质量建设，人才日渐成为企业核心竞争力中极为重要的部分，招聘渠道承担着为企业引进人才的重任，是影响招聘工作进展的重要因素，以传统IT企业A公司为研究对象，收集招聘渠道的相关数据和资料，采用文献研究法和统计分析法，从成本、数量、质量三个维度对企业的各招聘渠道现状进行分析，提出了该公司在招聘渠道上存在的问题，并给出合理的渠道优化建议：强化人力招聘计划在招聘渠道建设中的指导地位，使用大数据、科学的管理工具加强对现有渠道的有效管理，增强招聘人员的相关知识与技能培训，建立招聘渠道评估体系，从而达到提高招聘质量的目的，帮助公司更好地实现人才战略目标。

关键词：传统IT企业；招聘渠道；渠道优化； 

目录

摘要

Abstract

一、-引言-1

(一)-研究背景-1

(二)-研究目的-1

(三)-研究意义-1

二、-理论基础与研究综述-2

(一)-招聘渠道研究的理论基础-2

(二)-相关研究综述-4

三、-A公司不同招聘渠道的分析-5

(一)-A公司基本介绍-5

(二)-A公司组织结构图-6

(三)-A公司常用招聘渠道的介绍-6

四、-A公司2020年各个招聘渠道的招聘效果评估-13

(一)-成本评估-14

(二)-数量评估-15

(三)-质量评估-17

五、-A公司招聘渠道选择存在的问题-20

(一)-招聘渠道选择缺乏规范性、科学性的指导-20

(二)-招聘渠道分散，渠道运营能力挑战加剧-20

(三)-社交网络平台招聘渠道建设不足，招聘人员能力水平欠缺-21

(四)-过度依赖传统招聘渠道，招聘渠道评估体系不完善-21

六、-A公司招聘渠道策略优化建议-21

(一)-强化人力资源招聘计划，加强渠道大数据管理-21

(二)-利用移动互联网平台打造个性化的企业品牌-22

(三)-有效管理现有渠道，强化招聘人员专业能力培训-22

(四)-完善招聘渠道评估体系-23

七、-结论-23

(一)-研究结论-23

(二)-研究不足-23

参考文献-25

致谢-26