摘要：文章立足于对实体书店经营模式创新的探讨，以广州市新华书店为例，结合新冠疫情的大背景、书店的实际经营状况、SWOT分析以及网络问卷的方式对新华书店进行调查，以期探寻到最适合广州市新华书店经营模式创新的路径。通过对广州市新华书店的分析，着重研究实体书店经营模式的特点，找出新华书店目前的经营模式方面的不足与问题，最后针对这些问题提出相应的创新路径选择。通过研究，可以找寻到新华书店乃至全国各实体书店经营模式的问题所在以及创新路径，帮助实体书店在快速发展的新时代中站稳脚跟，在激烈的行业竞争中取得优势。

关键词： 新冠疫情；新华书店；经营模式；创新 

目录

摘要

Abstract

一、 前言-1

（一) 选题背景与意义-1

（二) 研究内容-1

（三) 研究现状-2

（四) 创新点与不足-2

二、 文献综述-3

（一） 后疫情时代的概念-3

（二） 实体书店的发展困局-3

（三） 实体书店经营模式创新的相关研究成果-3

三、 新冠疫情下实体书店经营现状分析-4

（一) 实体书店发展概况-4

（二) 实体书店现有的经营模式-4

（三) 新冠疫情给实体书店带来的机遇和挑战-6

四、 后疫情时代下新华书店经营模式-7

（一) 新华书店简介-7

（二) 广州市新华书店的经营模式类型-8

（三) 广州市新华书店创新经营模式的SWOT分析-8

（四) 疫情下广州市新华书店创新经营模式问题分析-11

五、 后疫情时代广州市新华书店经营模式创新优化路径选择-14

（一) 激活受众，增强黏度-14

（二) 分区规划，多元服务-15

（三) 社群运营，精准营销-16

六、 结论-17

参考文献-18

附录-19

致谢