摘要：长期以来，施工项目的招投标与合同管理一直比较麻烦，有的施工企业由于时间、地域、人员等限制，对待物资采购管理比较粗犷，从而增加了项目的运行成本和物资采购的风险。基于此，本文以问题思维为导向，从计划采购量和实际采购量入手，首先理清了建筑工程招标投标与施工过程中可能出现的临时物资采购的原因，简述了临时物资采购可能存在的问题，在此基础上运用卡拉杰克模型对施工项目中的采购环节进行分析，最后提出一些优化采购业务的方法和建议，希望对完善优化建筑工程招标投标与合同管理工作有所裨益。

关键词：采购管理；卡拉杰克模型；紧急采购；

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究方法-1

（四）文献综述-2

二、工程项目招投标采购概述-2

三、紧急采购中可能存在的采购风险-3

四、引起紧急采购的因素分析-5

（一）时间和空间因素-5

（二）外部因素-5

（三）内部管理因素-6

五、运用卡拉杰克模型降低紧急采购风险-7

六、其它降低紧急采购风险的可行措施-9

（一）继续推行电子采购平台优化招投标管理-10

（二）运用电子化手段构建小程序等对工作业务进行优化升级-10

（三）开展部门例会完善管理机制-11

（四）加强管理人员相关培训-11

七、总结与展望-12

参考文献-13

致谢-14