摘要：中小企业的发展状况直接影响着国民经济发展水平的高低，但是由于缺乏完善的薪酬激励机制，中小企业无法使员工充分发挥自己的创造性和积极性。本文针对我国中小企业在薪酬激励机制上存在的奖金分配缺乏激励性、绩效考评体系不健全、薪酬要素单一、晋升制度缺乏激励性、培训机制缺乏吸引力的问题，选取了具有一定代表性的X 公司作为案例进行研究，提出了改进意见，主要包括奖金分配差异化、薪酬要素的多元化、薪酬信息透明化、完善绩效考评体系、完善员工的职业生涯规划管理等。

关键词：中小企业，薪酬，激励机制

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、薪酬激励机制对中小企业的意义-1

三、X公司员工薪酬激励机制现状-2

（一）X公司基本情况介绍-2

（二）非物质激励现状-4

四、X公司员工薪酬激励问题分析-4

（一）X公司薪酬激励机制调查-4

（二）问题分析-6

五、X公司薪酬激励机制改进建议-7

（一）X公司薪酬激励机制改进需求调查-7

（二）企业薪酬激励机制改进建议-7

结  论-11

参考文献-12

附录1  X公司薪酬激励机制调查问卷-13

附录 2  X 公司激励机制改进需求调查问卷-14

致谢-15