摘  要：在二十一世纪的今天，中小企业在中国经济的发展中扮演着越来越重要的角色，民营经济已经成为了国民经济中比重贡献最大的经济类型，但中小企业创新人才离职率居高不下。为了提高中小企业创新类人才对企业的忠诚度，让中小企业能够可持续发展，为社会和公众做出更多的贡献。本文采取理论分析和结合实际案例的研究方法。通过建立特色的企业文化来吸引创新人才，以及建立符合创新人才需求的激励政策，再加上加大对创新人才的培养等方法可以为中小企业提供创新人才的组织忠诚度，留住创新人才。

关键词：中小企业；创新人才；忠诚度

目录

摘要

Abstract

一、概述1

二、中小企业创新人才的含义、类型及其特点1

（一）中小企业创新人才的含义、类型2

（二）创新人才的特点3

三、创新人才对中小企业的重要性3

（一）创新人才可以增强中小企业在市场上的竞争力3

（二）创新人才能够使中小企业效益最大化4

（三）创新人才能更好地传承与发展公司的企业文化4

四、目前中小企业创新人才的组织忠诚度现状、原因4

（一）企业自身实力不足，留不住创新人才5

（二）领导者自身素质缺陷，人才管理方法与观念滞后5

（三）对创新人才的持续、长期培养投入不足5

五、提高中小企业创新人才组织忠诚度的对策与建议5

（一）建立特色企业文化结合待遇留人的管理制度5

（二）建立有利于创新人才的激励机制，防止人才流失6

（三）加大对创新人才的培养，投资力度6

（四）政府应重视中小企业创新人才的培养，给予相应扶持6

参考文献7

致谢8