摘  要：对于现当代企业来说，通过人力资源管理的工作来获取并培养企业所需要的人才是最佳的途径，而招聘作为人力资源管理的开端越来越为各大企业所重视。通过综合运用历史法、观察法以及谈话、调查问卷等方式可以发现企业在招聘时存在着招聘信息载体稀缺、招聘人员职责模糊、面试方式过于单一草率等不足。面对这些不足，我们可以通过做好工作分析，与用人部门进行沟通等措施来加以规避。

关键词：人力资源管理；招聘；问题与规避

目录

摘要

Abstract

一、人力资源管理及其招聘的内涵及作用-1

（一）人力资源管理及其招聘的内涵-1

（二）人力资源管理及其招聘的作用-1

二、企业招聘过程中常见的问题分析-3

（一）企业人力资源管理招聘现状-3

（二）企业招聘中常见问题分析-3

三、招聘中常见问题解决对策-5

（一）招聘工作前的准备：对各部门所需的应聘工作进行分析-5

（二）招聘工作的开始：加增、强化新型面试机制-6

（三）招聘过程中：丰富招聘方式-6

（四）招聘之后：对招聘结果实行评估制度-6

（五）日常工作事宜：狠抓针对招聘团队的培训体制-7

参考文献-8

致谢-9