摘  要：人员招聘是人力资源中最重要的模块,如今企业的管理者也意识到了人才的重要性。本文是以通鼎集团为例，通过分析该企业招聘现状，然后分析调查，找出通鼎公司在招聘环节存在的问题，找出对策，最后从增强企业吸引力、增强企业招聘意识、增强企业招聘制度、合理安排面试这几个环节来完善招聘，从而可以提高通鼎集团招聘工作的有效性。

关键词：上市民营企业；人员招聘；招聘对策

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、招聘及其重要性1

（一）企业吸引力1

（二）公司招聘的重要性1

三、通鼎集团在人员招聘及其招聘现状及问题1

（一）公司发展情况简介2

（二）公司招聘现状及问题2

四、招聘问题的解决对策3

（一）增强公司吸引力4

（二）增强企业招聘意识5

（三）完善企业招聘制度6

（四）合理安排面试7

五、结论8

参考文献9

致谢10