摘要：采购活动作为企业生产活动的成本中心，在企业供应链运行过程中起着极其重要的作用。采购作为连接企业与社会生产、流通和消费的核心环节及关键职能，是市场资源配置中的重要一环。为了在采购活动中有效地实施采购战略，企业必须充分发挥供应商的作用。

本文主要通过对采购和供应商评估与选择方法的简要介绍，结合Z公司目前采购的实际情况，针对Z公司投标文件的内容，提出了指标体系、评估方法和选择方法方面的问题，针对上述问题，提出了采用层次分析法（AHP）来改善招标文件中的权重比例；ABC分类法、议价法和考核法来评估、选择供应商的建议。

关键词：采购；供应商评估与选择；公开招标法；层析分析法

目录

摘要

ABSTRACT

1绪论-4

1.1研究背景及意义-4

1.2采购与供应商评估选择的相关研究-5

1.3研究问题及方法-5

2 Z公司采购与供应商评估选择现状-6

2.1 Z公司基本状况-6

2.2 Z公司供应商评估与选择现状-7

3 Z公司供应商评估与选择问题分析-12

3.1指标体系的问题-12

3.2评估方法的问题-12

3.3选择方法的问题-12

4 Z公司供应商评估与选择问题的改进建议-13

4.1指标体系的改进-13

4.2评估方法的改进-15

4.3选择方法的改进-16

5 总结与展望-17

5.1本文总结-17

5.2研究展望-17

参考文献-18

致谢-20