摘要：房地产企业内部资金的管理是企业管理的重要组成部分。资金作为房地产企业运营的动力，没有哪一个环节可以离开资金。当前房地产企业本身竞争激烈，外部宏观环境也相对严峻，对资金管理的好坏更能体现出企业发展的优劣。本文第一部分先讲述了房地产行业的背景，阐述研究的目的和意义，第二部分简单介绍了房地产企业的性质特点以及资金管理的重要性，第三部分以万科为例分析其内部资金管理的情况，第四部分结合同行业情况分析内部资金管理的问题，比如融资方式单一、缺乏合理的预算管理制度、资金使用不合理以及财务管理体系不完善，最后分析提出解决对策。

关键词：房地产企业，资金管理，预算管理，财务管理

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-5

1.1 研究的背景-5

2.2 研究的目的和意义-5

2 相关理论依据-5

2.1 房地产企业的特点-5

2.1.1 房地产的涵义-5

2.1.2房地产企业的特点-6

2.2 资金管理-6

3 房地产企业内部资金管理现状——以万科为例-6

3.1 万科企业股份有限公司概况-6

3.2 负债情况分析-7

3.3 融资结构分析-7

3.4 存货情况与资金回收情况分析-8

3.5 投资活动中的现金流分析-9

3.6 经营活动中的现金流分析-10

3.7总结-10

4 房地产企业内部资金管理的问题分析-11

4.1 企业融资模式单调，债务问题明显-11

4.2 缺少完善的资金预算管理体系-12

4.3 资金使用不合理-13

4.4 财务管理系统不够完善-14

5 应对措施-14

5.1 寻求多元化的融资渠道-14

5.2 建立完善的资金预算管理制度-15

5.3 科学的使用资金-16

5.4提高财务管理水平-16

6 总结-17

参考文献-18

致谢-20