摘要：水产业是从事水生植物、水生动物养殖和捕捞活动的公司企业。水产业的主要特点在于以水域为基地 (包括淡水和海洋)，以水产品生产为对象 (水生植物和水生动物)，以水产品的养殖、捕捞和加工为经营项目。而且从最近官方所公布的一些文件来看，可知食品的安全得到了更多关注，水产品质量安全要求日益严格，部分质量控制不严的水产业企业或逐步淘汰。所以如今企业在竞争日益激烈，在外部环境中为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。本文介绍的A公司主要产业有海洋牧场、休闲渔业和水产加工，主要经营海鲜食品。这就不难看出存货的盘存、采购、保鲜等等方面的内部控制更为重要。企业应该根据自身发展的需要,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率。提升企业竞争力,保证企业健康发展。

本文首先介绍了一些关于内部控制有关理论的研究现状、国内外学者各自观点和研究意义，同时分别对存货、内部控制及存货内部控制理论进行阐述，之后本文以A公司作为研究对象，开始介绍A公司以及其内部控制的基本现状，之后对A公司存货内部控制进行分析，探讨其总的所存在的问题，分别从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督这5个方面探索出现问题的原因，最后对A公司存货存在的问题给予合适的建议，使A公司在水产业中发展更具有优势。

关键词：企业存货； 水产业； 内部控制五要素； 整改措施 

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1-

（一）研究意义-1

（二）国内外研究现状-2

二、相关理论基础-5

（一）存货的含义-5

（二）内部控制理论-5

（三）存货内部控制相关理论-5

三、A公司存货内部控制现状调查分析-7

（一）A公司的基本情况-7

（二）A公司内部控制的基本情况-7

（三）A公司存货内部控制的基本情况-8

（四）A公司存货内部控制存在的问题及原因-9

四、针对水产业上市公司存货内部控制存在问题的建议-12

（一）完善企业内部控制环境-12

（二）重视企业风险评估过程-12

（三）加强企业信息统与沟通-12

（四）改进企业控制活动-13

（五）健全对企业控制的监督-13

五、研究结论-14

参考文献-15

致 谢-17