摘要：随着国内医药研发类的公司的数量迅速增长，大部分处于规模小、研发周期长的状态，这类公司的采购问题日益凸显，首先较为明显的就是供应商的选择与评估问题。本文选取了一家位于杭州的某医药研发公司，针对其小批量、多批次采购的特点，研究其目前的发展情况，以及目前的供应商选择与评估存在的问题。通过利用ABC分类法和层次分析法对供应商的选择和评估进行改进，建立比较好的选择与评估参考。通过本文的研究与讨论，能对该公司以及类似情况的公司，起到一定的参考与借鉴作用。 

关键词：采购管理； 供应商选择； 供应商评估； 层次分析法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-6

1.1 研究背景和意义-6

1.1.1 研究背景-6

1.1.2 研究的意义-6

1.2 研究内容-7

1.3 研究方法和技术路线-7

1.3.1 研究方法-7

1.3.2 技术路线-8

2 文献综述及相关理论-9

2.1 小批量采购的相关研究-9

2.2 供应商选择的相关研究-10

2.2.1 研究说明-10

2.2.2 理论性研究内容-10

2.2.3 方法与模型等定量研究-10

2.3 供应商评估的相关理论研究-11

2.3.1 理论研究内容-11

2.3.2 方法模型等定量研究-11

3 杭州某医药研发公司的供应商的选择和评估现状及问题分析-12

3.1 杭州某医药研发公司介绍-12

3.2 杭州某医药研发公司的供应商现状分析-13

3.2.1 供应商情况介绍-13

3.2.2 供应商自身存在的问题分析-16

3.3 杭州某医药研发公司的供应商选择与评估的问题分析-17

3.3.1 供应商的选择决策水平低-17

3.3.2 对供应商的评估重视程度低-18

3.3.3 当前供应商评估状况难以与研发进度相匹配-18

3.4 供应商选择与评估的改进的必要性说明-18

4 杭州某医药研发公司的采购供应商选择和评估的改进策略-19

4.1 现有供应商的评估策略改进-19

4.1.1 供应商的分类管理与评估-19

4.1.2 供应商的现场评估-20

4.1.3 供应商的短期评估-22

4.2 现有供应商的选择决策优化-22

4.2.1 层次分析法的相关介绍-22

4.2.2 先决条件和目标分析-23

4.2.3 供应商的选择的分析过程-23

4.2.4 结果分析-26

4.2.5 研究方法延伸-27

4.3 其他方法与建议-27

5 总结-28

参考文献-28

致谢-29