摘要：在国内打车软件市场已经基本完成整合的现在，面向海外市场进军已然成为打车软件企业的下一个目标，而在我们面前，Uber恰好就是一个典型的案例，因此，研究打车软件在海外市场的推广影响因素，给予将要或正在进行海外市场的企业一定的参考和建议是十分有必要的。

  快的在很长的一段时间内是国内打车软件的佼佼者，而Uber是国外打车软件进入中国市场的第一人，本文通过这两家企业在中国市场进行推广方式，战略进行比较分析，研究打车软件进入国外市场在推广时可能产生影响的因素，并进行分析。通过波特的五力模型，企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力，和邓宁的国际生产折中理论进行分析，得出国家政策，国外用户习惯，与本土企业的合作，以及补贴推广等因素会对打成软件企业 的海外推广产生较大影响，据此打车软件公司更应该发挥自己的优势通过灵活多变的推广，发展战略并根据市场，政策以及竞争对手的发展不断的进行战略调整从而达到占领，拓宽国际市场的目的。

关键词：快的打车； Uber进入中国； 案例分析；软件公司开拓海外市场

目录

摘要

Abstract

一． 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.2 研究内容及方法-2

1.21 研究内容.-2

1.22 研究方法-2

1.3 技术路线-3

1.4 本文创新点-3

二． 文献综述-4

2.1 国内外关于打车软件推广影响因素的研究综述-4

2.2 打车软件概述-4

2.3 研究的问题-5

三 打车软件在海外市场推广的影响因素研究-5

3.1 打车软件的基本原理及功能-5

3.2 研究的理论基础-6

3.3 打车软件推广的影响因素理论分析-6

3.3.1 波特的五种竞争力模型-6

 3.3.2 投资诱发要素组合理论 -6

3.4 打车软件推广的影响因素实证研究-7

四 研究结论与建议-11

4.1研究结论 -11

4.2对策建议-11

参考文献