【摘要】在我国社会主义市场经济迅速发展的时代下，建立完善的内部控制风险管理体系是企业可持续发展的必要保证。根据2017版COSO框架对内部控制中风险管理的强调，着重对企业内部控制中风险管理存在的问题和对策进行了研究。以海尔集团为例进行具体的案例分析，发现企业在内部控制的风险管理中需要跟上大数据时代的发展，以创新取胜。结合海尔的内控风险管理，对我国企业内部控制中的风险管理问题提出合理建议。

【关键词】企业  内部控制  风险管理  海尔集团

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

（一）研究背景及意义-2

（二）研究方法与思路-2

二、文献综述-2

（一）国外关于企业内部控制的文献综述-2

（二）国内关于企业内部控制的文献综述-3

三、企业内部控制的基本概述及风险管理的必要性-3

四、我国企业内部控制风险管理中存在的问题-4

（一）缺乏风险控制管理意识-4

（二）内部控制风险管理机制不健全-5

（三）内部控制环境不完善-5

五、海尔集团内部控制风险管理分析-6

（一）公司简介-6

（二）海尔集团经营现状-6

（三）海尔战略发展模式分析-7

（四）海尔集团偿债能力分析-8

（五）海尔集团内部控制中风险管理体系-9

六、加强企业内部控制风险管理的具体对策-11

（一）提高企业内部控制风险管理意识-11

（二）建立内部控制风险管理体系-12

（三）完善企业的全面预算体系-12

（四）完善企业内部风险管理环境-13

（五）利用大数据做好企业内部控制风险管理-13

七、结束语-13

参考文献-14