摘要：目前的经济环境下，企业面临的竞争日益激烈，成本控制却越来越难，物流成本开始逐渐得到企业的关注，然而大部分企业，特别是制造业企业，还停留在只关注自身的传统物流成本控制观念中，缺乏控制物流成本的有效手段。在供应链管理理论不断发展的背景下，将供应链管理引入到物流成本控制中去可以有效地控制制造业企业的物流成本、提高物流活动的效率。

本文共六个部分。第一部分为引言，简要阐述了本文的研究背景与意义。第二部分介绍了供应链管理与物流成本相关的理论。第三部分则是从多个角度分析了我国制造业企业引入供应链管理理论进行物流成本控制的可行性。在第四部分中，本文找出了制造业企业目前在物流成本控制过程中存在的主要问题，然后在第五部分中基于供应链视角提出了制造业企业优化物流成本控制的策略。最后，第六部分是全文的总结，并指出了本文存在的一些不足。希望本文可以为制造业企业控制物流成本带来一些帮助，让企业意识到在供应链视角下进行物流成本控制的重要性，从而降低物流成本，增强企业竞争力。

关键词：供应链;物流成本;成本控制

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-5

二、供应链视角下企业物流成本控制的理论分析-6

（一）供应链管理理论-6

1.供应链管理的概念-6

2.供应链管理的基本思想-6

3.供应链管理的内容-6

（二）物流成本相关理论-7

1.物流成本的概念-7

2.物流成本的构成-7

3.物流成本的特点-8

三、制造业企业基于供应链视角控制物流成本的可行性分析-8

（一）制造业企业物流成本占总成本比重较高-8

（二）物流信息技术与信息系统的不断发展-9

（三）制造业企业合作意识的增强-9

（四）供应链管理理论的发展-10

（五）我国物流水平的日益提高-10

四、供应链视角下制造业企业物流成本控制存在的问题分析-11

（一）物流成本控制局限于企业内部-11

（二）物流信息化程度不高，信息共享不畅-11

（三）运输成本过高，物流效率低下-12

（四）缺少企业之间的物流成本评价与激励机制-12

五、供应链视角下制造业企业优化物流成本控制的策略分析-13

（一）优化供应链伙伴关系，协作控制物流成本-13

（二）加强信息化建设，完善信息共享-13

（三）恰当选择运输方式，借助第三方物流-14

（四）建立跨企业的物流成本绩效评价和激励体系-15

六.结论与展望-15

参考文献:-17

致谢-18