摘要：随着知识经济的崛起和管理理论的发展，文化已经成为一个企业生存发展的重要战略资源，成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键要素。企业之间的竞争日益表现为企业文化的竞争，而企业文化的竞争归根到底就是人的竞争，如何构建优秀的以人为本企业文化，在日趋激烈的人才竞争中占据优势地位，是摆在企业家面前的一项现实而伟大的任务。本文主要从三个方面对以人为本企业文化建设进行了探讨和研究。首先，系统梳理了企业文化的概念和人本管理思想的主要内容，并探讨以人为本企业文化的内涵，阐述了以人为本的企业文化是人本主义的管理思想在企业文化建设中的贯彻和体现。其次，总结了当前我国以人为本企业文化建设中普遍存在的主要问题，并提出了今后我国企业以人为本企业文化的建设思路和途径。最后，选取方太作为案例，解读了以人为本在方太企业文化建设的运用，分析了方太公司以人为本企业文化的建设特色和优点。

关键词：以人为本；企业文化；方太

目录

摘要

Abstract

前言-4

一、-企业文化建设的概念及相关理论-6

（一）企业文化的概念-6

（二）以人为本的企业文化-7

1.-人本管理思想-7

2.-以人为本企业文化的内涵-8

二、-以人为本企业文化的现状与问题-9

（一）缺乏恰当的激励机制，员工激励不到位-9

（二）员工被动接受文化，形式主义较为突出-10

（三）文化建设氛围淡薄，内容单一-10

三、-以人为本企业文化的建设思路-11

（一）-构建柔性化的企业管理模式-11

（二）-营造良好的人文环境和氛围-12

（三）-以教育的方式推行企业文化-12

（四）-完善社会责任体系-12

四、-以人为本在方太企业文化建设的运用-13

（一）方太企业概况-13

（二）方太企业文化建设特色和优点-14

1.中西合璧-14

2.教育熏化-14

3.制度固化-16

结论-17

参考文献-18

致谢-20