摘要：随着社会经济的发展，实现员工与企业共发展是企业追求的终极目标。企业员工的培训与开发作为人力资源的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更好地融入企业的最佳捷径，本文将从理论与实际相结合的角度，运用人力资源管理中有关员工培训与开发的基本理论以及职业生涯管理相关理论，探讨基于职业生涯管理的企业员工培训与开发策略以及实施保障措施等，为企业人力资源管理提供相关借鉴。

企业职业生涯管理的目标是为了帮助员工的职业发展，实现企业的可持续发展，与员工双赢的关系,形成利益共同体和命运共同体。只有将个人职业发展的需求与组织发展规划紧密相联系才可以现实目标。通过了解员工的职业发展需求进行员工培训与开发，让组织的人力资源变成人力资本，使得企业最终实现战略发展目标，实现企业与员工的共同发展。

关键词：职业生涯管理；培训与开发；员工培训；实施策略；保障措施

目录

摘要

Abstract

第一章  引言-1

1.1研究的背景与研究的意义-1

1.2研究方法以及研究的内容-1

第二章  职业生涯管理和培训与开发的相关理论-3

2.1职业生涯管理的相关理论-3

    2.2培训与开发的相关理论 -4

第三章  企业员工培训的现状分析-7

3.1企业员工培训工作的现状-7

3.2企业员工培训与开发存在的问题-7

    3.3解决措施-9

第四章  基于职业生涯管理的员工培训-12

4.1职业生涯管理与员工培训的关系-12

4.2职业生涯管理在员工培训当中的运用-12

4.3基于职业生涯管理的员工培训体系流程-13

4.4麦当劳员工的职业生涯管理培训体系  -13

第五章  实施策略与保障措施-15

5.1实施策略-15

5.2保障措施-17

第六章  结论与展望-18

6.1研究结论-18

6.2研究展望-18

致 谢-20

参考文献-21