摘  要

 

不良事件上报系统是由医疗机构统一建立的，用于医疗人员、护理人员、患者或患者家属报告科室或个人发生或发现的医疗安全、护理类等不良事件后及时上报，方便质控人员监控统计分析全院医疗事件和安全隐患，制定相应的对策的上报系统。部门级的不良事件上报系统一般服务于全院医生及的医务管理人员，统一的上报系统则还会面向患者、患者家属、群众等开放一定的不良事件报告业务。

目前已有的不良事件系统普遍存在技术旧、性能差，上报流程简陋、不完善等问题，故本文根据事件的严重程度、类别，划分出不同种类的不良事件并设计对应的上报、处理流程，基于当下流行的react前端框架和前后端分离架构，开发了一套不良事件上报系统。系统根据当前选择的事件的类别和级别自动进入到对应的流程，完成上报后直接发送给部门/委员会指定的处理人。

本系统主要通过浏览器URL访问的同时，还预留了第三方平台集成接口，第三方平台的数据可通过该接口在本系统内流通，做到了数据和操作的无缝对接，很好地避免了跨平台造成的数据无法流通、易丢失等问题。此外，本系统还会配套开发一项不良事件类别维护业务，为指定用户分配对应权限。具有操作权限的用户可以执行新增不良事件类别、修改或删除已创建的不良事件类别等操作，由此实现了事件上报的自定义和高度自由。本系统还带有统计分析、按模板导出实分析报表等功能，系统将根据数据库内已有的事件记录，自动生成各类图表，并以表格的形式展示具体数据。用户还能自主筛选查看一定范围内的数据。该功能在降低统计人员工作量、提高事件总结分析、减少因人为操作失误带来数据上的错误的可能性等方面起到了十分关键的作用。

经最终测试评估，本系统以良好性能为前提，将事件类别按医疗标准准确归类，流程处理按事件类别明确划分，使不良事件的上报更加规范、严谨、完善。从事件上报到统计分析，再到与其他系统的对接，全套的闭环操作让医护人员免去了在不同系统间切换的麻烦。

 

 

关键词：医疗不良事件，WEB前端， React 

目  录

 

第一章 绪论 7

1.1 引言 7

1.2 研究背景 7

    1.2.1 国内外研究现状 7

1.2.2 现有结果及发展趋势 7

第二章 系统开发环境与开发技术 8

2.1 系统开发、运行环境 8

2.2 系统开发技术 8

2.2.1 NodeJs、React、UmiJs、DvaJs技术栈简介 9

2.2.2 前后端分离架构概述 11

2.2.3 SpringBoot简介 12

2.2.4 基于ECharts的统计图表的绘制与导出 13

第三章 系统需求分析和总体设计 14

3.1 需求分析 14

3.1.1 系统概述 14

3.1.2 系统功能详细描述............................................................................................................14

3.1.3 系统角色权限分配 15

3.2 系统设计 15

3.2.1 业务框架设计 15

3.2.2 报告流程设计....................................................................................................................16

3.2.3 事件统计、报表打印设计................................................................................................17

3.2.4 事件类别维护设计............................................................................................................17

第四章 详细设计与功能实现 18

4.1 报告页面的具体实现 18

4.2 事件上报表单具体实现 18

4.3 事件统计功能的实现 19

4.3.1 柱状图、饼图绘制功能的实现 19

4.3.2 不同范围数据筛选功能的实现 20

4.3.3 图表导出功能的实现 21

4.4 上报事件类别维护功能的实现 21

4.4.1 事件相关数据修改功能的实现 21

4.4.2 在指定位置插入新增事件功能的实现 22

4.4.3 限制父节点操作功能的实现 23

第五章 系统测试 24

5.1 功能测试 24

5.2 集成测试 24

第六章 结论 26

参考文献 27

致谢............................................................................................................................................................... 28