摘要： 企业文化和管理实践相伴相生，对于提高现代企业管理的科学性具有重要意义。在当前的知识经济发展背景下，企业之间的竞争不再是简单的产品和规模的竞争，文化和人才在竞争中的地位也日益突出。而文化和人才的竞争就是企业文化竞争力的比拼。首先，要求企业最高管理者能够正确认识到企业文化，从而准确地提炼出企业的核心价值和核心使命，融入到企业文化中，并合理运用到文化管理中。其次，企业文化竞争力建设是一个连续不断的过程，企业管理者应高度重视，剔除缺乏竞争力的因素，挖掘具有发展潜能的企业文化，充分发挥优秀企业文化的作用，促进企业文化竞争力发展。本文首先概述了企业文化竞争力的基本理论，指出了企业文化竞争力的各种积极作用，然后以S镇纺织行业的中小企业为切入点，探究其文化竞争力建设过程中存在的问题和原因，最后提出了如何提高中小企业文化竞争力的具体对策，为相关中小企业提供一定借鉴意义。

关键词：中小企业 文化竞争力 纺织行业 改进对策

目录

摘要

Abstract

前言-5

一、中小企业文化竞争力理论概述-6

（一） 中小企业的定义-6

（二） 企业文化竞争力的内涵-6

（三） 企业文化竞争力的作用-7

1. 凝聚和激励作用-7

2. 创新和整合作用-7

3. 影响和抵御作用-7

二、 S镇纺织行业中小企业文化竞争力提升面临的问题-8

（一）忽视企业文化竞争力培养-8

（二）忽视内在文化精神塑造-8

（三）忽视文化内在凝聚力的形成-9

（四）忽视文化核心价值观的提炼-9

三、 S镇纺织行业中小企业文化竞争力提升存在问题的原因分析-10

（一） 对企业文化存在认识误区-10

（二） 文化价值观缺乏个性-10

（三） 不能准确地提炼文化价值观-11

（四） 企业文化无法确切落实-11

（五） 文化建设与企业发展不同步-11

四、S镇纺织行业中小企业文化竞争力提升建议-13

（一） 正确认识企业文化-13

（二） 形成具有特色的中小企业文化价值观-13

（三） 准确提炼企业核心价值观-14

（四） 落实企业文化-14

（五） 加强企业文化战略意识-15

结论-16

参考文献-17

致谢-18