摘  要：在现今各个企业中，管理会计作为企业财务管理的重要组成部分，在为企业内部发展提供战略规划、预测、决策、分析和考核等方面具有十分重要的作用，对积极有效地推动企业的发展具有重要的意义和深远的影响。而当前我国大部分企业管理会计还存在很多问题。管理会计人员专业素质不是很高，专业知识掌握不全面，了解尚浅。再加之管理会计存在采购、应收账款、存货、费用等管理工作不到位问题，所以管理会计的应用并不是特别理想，并且存在企业责任部门的责任与权利不明确，大数据时代下企业管理会计信息化水平落后等问题。所以，综上所述，可得出以下结论，企业应该大力提高管理会计专业人员素质，并且将预算管理和绩效管理结合，使“互联网+”与管理会计有效结合，加强管理会计信息化水平建设，这样才可以为企业获取更大的利益。所以本文在此情况下研究管理会计在企业中存在的问题及解决策略。

关键词：管理会计；财务管理；绩效管理

目  录

中文摘要

英文摘要

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的和意义-1

（三）文献综述-2

（四）研究的主要内容-2

二、永屹建筑工程公司企业概况及管理会计现状-3

（一）企业简介-3

（二）管理会计现状-4

三、永屹建筑工程公司管理会计存在的问题-4

（一）管理会计人员专业素质水平不高-4

（二）管理会计整体的管理工作不到位-5

（三）管理会计三类责任部门职责不清-5

（四）管理会计的管理水平缺乏信息化-6

四、永屹建筑工程公司管理会计改进对策-6

（一）提高管理会计专业人员综合素质-6

（二）预算管理和绩效管理结合运用-7

（三）管理会计工作结合“互联网+”发展-7

（四）加强管理会计的管理水平信息化-8

结  论-9

参考文献-10

致  谢-11