摘要：经济新常态下，各行各业都在积极发展和改变，以期获得更高的经济效益。在此行业背景下，建筑施工企业自是不可能墨守陈规。就职于建筑施工企业的会计工作者，对于工作的要求都十分高，原因在于所处行业的特殊性——项目工程造价巨大、分布广泛、周期较长。随着我们国家逐步深入建设和推进管理会计制度体系,管理会计和财务会计二者融合程度愈高，提高我国建筑施工企业的经济质量和财务管理水平的工作推进的俞顺利。信息技术蓬勃发展，对于大数据的抓取搜集，分类汇总，提纯运用已经达到了一个新的高度，基于此建立的财务共享中心，恰好为管理会计与财务会计的融合与发展提供了一个全新的平台，其在建筑施工企业的广泛运用，成为财、管会计融合的必要性最有力的证据。本篇文章中以管理会计和财务会计的概念作为基点进行展开说明，将其融合意义作为切入点，探讨建筑施工企业财、管融合的策略，分析中铁十一局集团有限公司财务共享服务中心的结构及运营现状，旨在为建筑施工企业的管理会计和财务会计的融合提供参考和建议。

关键词：建筑施工企业  财务会计  管理会计  大数据  财务共享中心

 

目录

摘要

Abstract

1  绪论 1

1.1  研究背景与意义 1

1.2  研究现状 1

1.3  研究方法与研究内容 3

2  建筑施工企业管理会计与财务会计融合的意义 4

2.1  管理会计与财务会计的联系与区别 4

2.2  建筑施工企业管理会计与财务会计融合的意义 5

3  建筑施工企业管理会计和财务会计的融合策略 6

3.1  构建会计数据共享机制 6

3.2  优化信息化管理会计 6

3.3  完善融合体系 7

4  大数据对建筑施工企业管理会计和财务会计融合的影响 7

4.1  大数据与财务共享 7

4.2  大数据对于建筑施工企业管理会计和财务会计融合的影响——以中铁十一局财务共享中心为例 8

5  总结 10

参考文献 12

致谢 13