【摘要】随着智能技术的迅猛发展，电子制造业在国家经济发展中占重要地位，但市场需求的不断变化，使电子制造行业之间的竞争愈发激烈。而库存管理又是影响企业竞争力的主要因素之一，对企业流动资产有很大的影响，是企业有效配置资源，降低经营成本，提高盈利能力的重要环节。因此，采取合理科学的库存管理是确保企业生产在满足客户前提下，降低成本，提高产品竞争力，从而达到经济利益最大化的必要途径。

本文以风华集团英达电感器件有限公司为研究对象，探讨企业如何实现库存优化。首先，介绍本文的研究背景，阐述库存优化的意义及目的。其次，介绍了风华英达的背景与库存现状，对风华英达存在的问题进行了分析与归纳，得出需求预测不准确、仓管效率水平低下、采购批量不合理等。最后，针对风华英达存在的问题，实施相应整改策略与优化方案，建立需求模型，并展望风华英达库存管理的未来发展方向，用以推进风华英达库存管理优化方案的成功实施。

【关键词】风华英达；ABC分类；EOQ模型；库存管理

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景、目的与意义-1

（二) 国内外研究综述-1

二、风华英达库存现状-3

（一）风华英达背景-3

（二）风华英达库存现状-3

三、风华英达库存管理存在问题-4

（一）库存积压，需求预测不准确-4

（二）仓储管理效率低下-5

（三）采购批量不合理-5

四、风华英达库存管理优化策略-5

（一）采用简单移动平均法提高产品需求预测准确性-5

（二）采用ABC 分类法提高仓储管理效率-7

（三）采用EOQ经济订货批量模型提升采购批量合理性-11

五、结束语-12

（一）总结-12

（二）研究展望-13

参考文献-14