摘要：准时制生产模式是日本丰田汽车在20世纪中期研究并且发展的一种用来应对能源危机的先进的生产管理方式，起到了很好的作用，其后人们称它为“JIT模式”[1]。这种模式的独特性和有效性让越来越多的人开始钻研，渐渐地被熟知，并在各个国家发展起来。本文主要阐述JIT产生的背景和发展状况以及在存货管理中的应用，并结合苏宁公司，总结JIT在存货管理中实际运用价值。与国美电器进行对比，提出自己的建议和思考，为企业的存货管理提供参考依据。

关键词：准时制；存货管理；苏宁

目录

摘要

Abstract

一、JIT概述-2

（一） 存货管理基本理论-2

（二） 存货管理影响因素-3

（三） JIT的概念和基本原理-3

（四）JIT的发展状况-4

二、JIT模式在存货管理中的运用-5

（一）JIT库存管理实施的条件及适用的行业-5

（二）JIT模式的应用—苏宁案列分析-6

（三）JIT与传统模式的比较-10

三、关于JIT模式应用与发展的几点思考-11

（一）总结-11

（二）关于JIT模式未来在我国市场普及情势的几点思考-11

参考文献-13